KERJA BERPASUKAN

PENGENALAN 

• Setiap kerja yang dilaksanakan secara berkumpulan hasilnya pasti lebih baik daripada kerja berseorangan
• Mempunyai garis panduan

HAKIKAT PASUKAN DAN KEPENTINGANNYA

• Pasukan ditakrifkan sebagai cara individu lain dalam satu unit secara harmoni untuk melaksanakan misi bagi mencapai matlamat atau objektif

DINAMIKA PERKEMBANGAN PASUKAN

1. Permulaan 
2. Konflik
3. Penyesuaian 
4. Produktiviti 
5. Kejayaan / Penamat

MODEL 

• Output produktif (hasil yang kualiti)
• Kepuasan individu
• Kemampuan belajar dan menyesuaikan.

FAKTOR

• Struktur formal, persekitaran , budaya , strategi , ganjaran dan sistem kawalan.

KEMAHIRAN MEMBUAT KEPUTUSAN 

• Maklumat adalah bahan asas di dalam membuat keputusan.

1. USAHAWAN - Cuba membaiki unitnya dan menyesuaikan keadaan persekitaran.
2. PENGAWAL GANGGUAN - Mengambil tindakan tertentu untuk mengelak jadi lebih teruk.
3. PEMBAHAGI SUMBER - Bertanggungjawab untuk menentukan pihak yang akan mendapat sesuatu
4. PERUNDING - Menghabiskan masa yang sewajarnya di dalam perundingan

KESIMPULAN 

• SETIAP KERJA YANG DILAKUKAN SECARA BERKUMPULAN HASILNYA LEBIH BAIK DARIPADA KERJA YANG DILAKU
  KAN SECARA KESEORANGAN.